Стивен Конлон занимает должность Посла Его Величества в Туркменистане с мая 2023 года.
Обладая степенями бакалавра наук (BSc) и магистра делового администрирования (MBA), свободно владея русским, французским, финским и литовским языками, а также имея за плечами богатый портфель достижений, которому мог бы позавидовать любой дипломат, посол Конлон снискал широкое признание как прагматичный руководитель, добивающийся ощутимых результатов на международной арене.
Он обладает проверенной способностью претворять сложные дипломатические стратегии в реальные плоды.
Ниже приведен полный текст нашего интервью с ним.
nCa: У вас был как минимум год во время прохождения программы по изучению русского языка, чтобы обдумать и спланировать свои приоритеты и дорожную карту работы в качестве Посла Его Величества в Туркменистане. Каковы были ваши ожидания и планы в то время? Теперь, когда вы приближаетесь к трехлетнему рубежу, что изменилось, особенно в вашем восприятии и понимании Туркменистана? Удалось ли вам придерживаться первоначальной дорожной карты или же вы скорректировали и уточнили свои цели и задачи по ходу работы?
Стивен Конлон: Прежде всего хочу поблагодарить News Central Asia за возможность дать это интервью. Я ежедневно знакомлюсь с материалами вашего издания и считаю его ценным источником информации о событиях в регионе.
Следует отметить, что высшее образование по специальности «Русский язык» я получил ещё раньше и некоторое время проходил обучение в МГИМО в Москве. Однако за годы работы в других странах и изучения других языков, включая финский, литовский и французский, мои навыки владения русским языком заметно ослабли. Языковая подготовка перед назначением дала мне возможность восстановить практику, вновь обрести уверенность и заново погрузиться в языковую среду.
Этот период также предоставил мне редкую возможность обстоятельно изучить Туркменистан и тщательно продумать, чего именно я хотел бы добиться на посту Посла. Моя первоначальная цель была достаточно проста: вывести наши отношения за рамки традиционной дипломатии и придать им характер практического партнёрства.
Незадолго до своего назначения я имел честь встретиться с Президентом Туркменистана Сердаром Бердымухамедовым во время его визита в Соединённое Королевство на церемонию коронации Его Величества Короля Карла III в мае 2023 года. Эта встреча стала важной личной отправной точкой для моей дальнейшей работы.
Позднее, во время вручения верительных грамот, Президент с особой теплотой вспоминал визит Его Величества Короля Карла III в Туркменистан в ноябре 1996 года. Одной из моих главных задач стало содействие тому, чтобы эта общая история и атмосфера доброжелательности воплотились в конкретные и долгосрочные результаты.
Приступая к работе в Туркменистане, я определил для себя несколько ключевых направлений: сотрудничество в области борьбы с изменением климата, развитие образования, расширение торгово-экономических связей и укрепление контактов между народами наших стран. Эти приоритеты сохраняются и сегодня, хотя наша повестка значительно расширилась.
В настоящее время сотрудничество в климатической сфере охватывает сокращение выбросов метана, развитие возобновляемых источников энергии, повышение устойчивости водных ресурсов и вопросы климатического финансирования. Экономическое взаимодействие также давно вышло за рамки исключительно углеводородного сектора и включает финансы, инженерные услуги, строительство, сельское хозяйство, транспорт, профессиональный консалтинг и специализированные услуги.
На моё понимание Туркменистана большое влияние оказали поездки по стране за пределами Ашхабада. Мне довелось посетить различные велаяты и города, включая Туркменабат, Мары и древний Мерв, Авазу, Туркменбаши, Теджен, Аркадаг и Нохур.
Каждое из этих мест позволило мне увидеть новую грань страны. Мерв помог по-настоящему осознать глубину исторического наследия Туркменистана и его важную роль на Великом Шёлковом пути. Туркменбаши и Аваза наглядно продемонстрировали значение и перспективы Каспийского региона. Аркадаг стал свидетельством стремления Туркменистана к современному городскому развитию, а Нохур открыл для меня самобытный мир туркменской культуры и традиционного уклада жизни.
Эти поездки укрепили моё убеждение в том, что Туркменистан невозможно понять, рассматривая его исключительно через призму столицы. Каждый регион обладает собственной идентичностью, своими сильными сторонами и перспективами. Если мы стремимся построить по-настоящему прочное партнёрство, необходимо понимать страну во всей её полноте и прислушиваться к людям не только в официальных кабинетах, но и далеко за их пределами.
В личном плане я был особенно рад тому, что после получения соответствующего разрешения правительства Великобритании моя супруга Рута и двое наших детей смогли присоединиться ко мне со второго года моего пребывания здесь. Их присутствие невероятно обогатило мой опыт знакомства с Туркменистаном. Возможность видеть страну не только глазами дипломата, но и глазами мужа и отца позволила мне ещё глубже оценить её душевное тепло, гостеприимство и крепкие семейные ценности.
Поэтому я бы сказал, что моя цель осталась неизменной, однако путь к её достижению пришлось скорректировать. Дипломатия требует не только чёткого плана действий, но также любознательности, терпения и готовности с уважением слушать, учиться и открывать для себя новое.
nCa: Пообщавшись не только с Правительством Туркменистана, но и с общественностью в целом, какие ключевые сферы общих интересов между Великобританией и Туркменистаном вы видите? В каких направлениях можно было бы сделать больше на благо обеих стран?
Стивен Конлон: У Великобритании и Туркменистана гораздо больше общего, чем может показаться на первый взгляд. Обе страны высоко ценят государственный суверенитет, стабильность, образование и конструктивное международное сотрудничество. Нас объединяют важные интересы в вопросах повышения устойчивости к изменению климата, энергетической безопасности, устойчивого экономического роста и укрепления региональных транспортных и экономических связей.
Серьёзность интереса Великобритании к Туркменистану наглядно продемонстрировал визит тогдашнего министра иностранных дел Великобритании лорда Кэмерона в апреле 2024 года. Это был первый в истории визит действующего британского министра иностранных дел в Туркменистан. Его итогом стало принятие двусторонней Программы сотрудничества, а также подписание соглашений в области охраны окружающей среды Каспийского моря и взаимодействия в сфере транспорта и связи.
Лорд Кэмерон весьма точно сформулировал значение такого взаимодействия:
«Центральная Азия находится в эпицентре некоторых из наиболее серьёзных вызовов нашего времени, и как для Великобритании, так и для стран региона крайне важно обеспечивать дальнейшее процветание региона».
Этот визит придал нашим отношениям дополнительную динамику и сделал их более заметными на международной арене. Он показал, что Великобритания рассматривает Туркменистан не как удалённую или периферийную страну, а как важного партнёра в стратегически значимом регионе.
Есть и ещё один аспект, который объединяет нас на более личном уровне, — искренняя любовь к лошадям.
Ахалтекинская порода является национальным достоянием Туркменистана, а лошади занимают особое место в британских спортивных, сельских и королевских традициях. Эта общая страсть ярко проявилась во время визита Национального Лидера туркменского народа Гурбангулы Бердымухамедова на Королевское Виндзорское конное шоу в мае 2026 года.
В ходе визита Национальный Лидер туркменского народа встретился с Его Величеством Королём Карлом III и Их Королевскими Высочествами Герцогом и Герцогиней Эдинбургскими. Он также посетил национальный стенд Туркменистана, где были представлены богатые коневодческие традиции страны и её особая связь с ахалтекинской породой.
Национальный Лидер туркменского народа отметил, что общность интересов наших стран в области коневодства и конного спорта создаёт прочную основу для плодотворного сотрудничества и обмена опытом. На мой взгляд, это определение применимо и к нашим отношениям в целом: мы начинаем с того, что действительно нас объединяет, и на этой основе выстраиваем практическое взаимодействие.
Как сказал Его Величество Король Карл III:
«Нас объединяет гораздо больше, чем разделяет».
Успешные отношения строятся на уважении различий и сосредоточенности на тех интересах и ценностях, которые сближают людей.
Одним из наиболее перспективных направлений нашего сотрудничества является образование. Мы поддерживаем партнёрские связи между британскими университетами и высшими учебными заведениями Туркменистана в рамках программы Accelerating English Language Learning in Central Asia. Представители Туркменистана принимали участие во Всемирном образовательном форуме (Education World Forum), а представители развивающегося частного сектора англоязычного образования страны посещали выставку BETT — крупнейшее в Великобритании мероприятие в области образовательных технологий. Важную роль в укреплении профессиональных и личных связей между нашими странами играют также стипендиаты программы Chevening.
Ещё одной важной сферой общих интересов являются вопросы борьбы с изменением климата и охраны природы. Туркменистан сталкивается с такими вызовами, как дефицит водных ресурсов, повышение температуры и выбросы парниковых газов, однако одновременно обладает значительным потенциалом в области возобновляемых источников энергии, сокращения выбросов метана, климатического финансирования и развития устойчивого сельского хозяйства.
Климат и природа неразрывно связаны друг с другом. Туркменистан славится своими уникальными природными ландшафтами и богатым животным миром, включая находящегося под угрозой исчезновения переднеазиатского леопарда. Именно поэтому Посольство Великобритании с большим удовольствием поддержало сотрудничество между подразделением BBC Studios Natural History Unit и туркменскими партнёрами в области охраны природы, содействуя получению разрешений на съёмки переднеазиатского леопарда и людей, посвятивших себя его сохранению.
Успешные съёмки состоялись в Дюшак-Эрекдаге в горах Копетдага в 2024 году, а позднее съёмочная группа получила разрешение на проведение работ и в регионе Улы Балкан. Посольство Великобритании было радо содействовать реализации этого проекта.
Отснятый материал войдёт в документальный проект HOME Asia, создаваемый подразделением BBC Studios Natural History Unit для National Geographic. Я с большим нетерпением ожидаю выхода этого фильма. Он позволит международной аудитории познакомиться не только с переднеазиатским леопардом, но и с удивительной природой Туркменистана, а также с людьми, которые самоотверженно работают ради её сохранения.
Это прекрасный пример практического партнёрства. Туркменские власти обеспечили необходимый доступ и предоставили разрешения, местные специалисты поделились своими знаниями и опытом, а британские создатели документальных фильмов получили возможность рассказать эту историю мировой аудитории.
Эта тема имеет особое значение и для Великобритании. Его Величество Король Карл III на протяжении многих десятилетий глубоко привержен вопросам охраны окружающей среды. Более пятидесяти лет он последовательно выступает в поддержку защиты природы, сохранения биоразнообразия и ответственного отношения к почвам, водным ресурсам, лесам и мировому океану.
Я надеюсь, что этот фильм поможет ещё больше повысить международный интерес к уникальной дикой природе Туркменистана. Что ещё более важно, я надеюсь, что он послужит дополнительным аргументом в пользу дальнейшего мониторинга, сохранения естественной среды обитания и развития практического сотрудничества, необходимого для того, чтобы такие виды, как переднеазиатский леопард, не только сохранились, но и благополучно развивались.
Вместе мы можем сделать гораздо больше. Я бы особо выделил совершенствование условий для торговли и инвестиций, поддержку стремления Туркменистана к вступлению во Всемирную торговую организацию, развитие проектов в области возобновляемых источников энергии и сокращения выбросов метана, повышение устойчивости водного хозяйства и сельского хозяйства, углубление образовательного сотрудничества, расширение участия женщин в экономической жизни, а также развитие транспортных связей через Каспийское море.
Главное — не пытаться одновременно охватить все направления сотрудничества. Важно определить те сферы, где интересы наших стран действительно совпадают и где совместная работа способна принести ощутимые и долгосрочные результаты.
Будь то охрана переднеазиатского леопарда, повышение устойчивости водных ресурсов, развитие университетских партнёрств или участие ахалтекинских лошадей в Виндзоре, принцип остаётся неизменным: найти общую цель, объединить нужных людей и превратить добрую волю в конкретные дела.
nCa: Каковы ваши цели и ожидания на среднесрочную перспективу — на ближайшие три года – пять лет?
Стивен Конлон: Я надеюсь, что через три-пять лет отношения между нашими странами станут ещё более широкими, глубокими и во всё большей степени будут развиваться самостоятельно, опираясь на уже созданную основу сотрудничества.
Важным шагом в этом направлении стала первая встреча министров иностранных дел в формате CA5+UK, состоявшаяся в Лондоне в феврале 2026 года. Впервые в одном формате собрались министры иностранных дел всех пяти государств Центральной Азии и министр иностранных дел Великобритании. Туркменистан на этой встрече представлял министр иностранных дел Рашид Мередов.
Это было значительно больше, чем просто протокольное мероприятие. В ходе переговоров обсуждались вопросы образования, безопасности, культуры, финансов и экономического развития. Программа включала двусторонние встречи, контакты с британским парламентом и деловыми кругами, а также приём, организованный Его Королевским Высочеством Герцогом Эдинбургским. Дополнительным культурным акцентом стало представление в Ланкастер-хаусе рукописи великого туркменского поэта Махтумкули Фраги.
Встреча в формате CA5+UK была дополнена заседанием Британско-Туркменского структурированного диалога, по итогам которого была согласована новая Программа сотрудничества на 2026–2027 годы. В ходе визита также были подписаны соглашения в сфере образования, способствующие укреплению институциональных связей между нашими странами.
Это имеет большое значение, поскольку многие современные вызовы носят одновременно двусторонний и региональный характер. Транспортные коридоры проходят через несколько государств. Вопросы водной безопасности, устойчивости к изменению климата и энергетической безопасности невозможно решать усилиями одной страны. Региональное взаимодействие не заменяет двусторонние отношения между Великобританией и Туркменистаном. Напротив, оно укрепляет их и открывает дополнительные возможности для сотрудничества.
Во-первых, мне хотелось бы видеть больше совместных проектов и деловых инициатив между британскими и туркменскими компаниями. Этому могли бы способствовать более понятные процедуры, прозрачные закупочные механизмы и более предсказуемый инвестиционный климат.
Уже сегодня мы наблюдаем обнадёживающие тенденции. В марте 2026 года организация TheCityUK, представляющая британский сектор финансовых и профессиональных услуг, впервые посетила Туркменистан. Страну также посетила делегация всемирно известного архитектурного бюро Zaha Hadid Architects. В то же время всё больше туркменских частных компаний рассматривают Великобританию как перспективное направление для партнёрства и развития экспортных возможностей. Мне было особенно приятно встретиться с представителями туркменского бизнеса во время их визита в Лондон в мае 2026 года.
Во-вторых, я надеюсь, что мы перейдём от обсуждения вопросов развития возобновляемых источников энергии к реализации конкретных проектов. Речь может идти о развитии возобновляемой энергетики, сокращении выбросов метана, эффективном использовании водных ресурсов и внедрении климатически устойчивых методов ведения сельского хозяйства. Мне бы особенно хотелось увидеть крупный пилотный проект, в котором британский опыт и технологии смогут наглядно продемонстрировать потенциал такого сотрудничества.
В-третьих, я хотел бы, чтобы уже существующие образовательные связи со временем превратились в долгосрочные и устойчивые институциональные партнёрства.
Мы уже наблюдаем позитивные результаты. В частности, меня особенно порадовало создание в Туркменистане авторизованного экзаменационного центра Pearson Certiport, благодаря которому студенты получили доступ к международно признанным сертификатам в области цифровых навыков. Основой для этого стал рамочный договор о создании и функционировании в стране авторизованного центра тестирования Certiport.
Ещё одной важной вехой стало открытие образовательного центра Jahan Bilimli Çagalar Dünýäsi. Обучение в нём осуществляется по учебной программе Cambridge University Press & Assessment, а поддержку оказывает программа Cambridge Pathway Preparatory Programme, в том числе с участием британских преподавателей. Этот пример наглядно показывает, как сотрудничество может быстро переходить от обсуждений и соглашений к реальным результатам непосредственно в учебном процессе.
Именно такие практические достижения мы стремимся развивать и дальше. Через три-пять лет успех для нас будет означать увеличение числа международно признанных квалификаций, регулярные академические обмены, совместные образовательные программы и устойчивое профессиональное сотрудничество. Но прежде всего я хотел бы, чтобы британские и туркменские образовательные учреждения развивали отношения, которые продолжат укрепляться благодаря собственной внутренней динамике.
В-четвёртых, мне хотелось бы видеть Туркменистан более тесно интегрированным в европейские и мировые рынки благодаря развитию транспортных, цифровых и финансовых связей. Важными шагами в этом направлении могли бы стать дальнейшее совершенствование Транскаспийского транспортного коридора и проведение деловых реформ, связанных со стремлением Туркменистана вступить во Всемирную торговую организацию.
Наконец, я надеюсь, что наше партнёрство останется не только дружеским, но и искренним. Настоящие партнёры должны уметь не только радоваться достигнутому прогрессу, но и уважительно обсуждать сложные вопросы.
Нам уже удалось придать двусторонним отношениям хорошую динамику. Теперь задача ближайших трёх-пяти лет заключается в том, чтобы превратить этот импульс в значимые проекты и прочные связи, способные выдержать испытание временем.
nCa: Представляют ли для вас интерес потенциальные государственно-частные или межкорпоративные (B2B) партнерства в таких мегапроектах, как газопровод ТАПИ, линия электропередачи ТАП, строительство железных и автомобильных дорог, развитие региональной взаимосвязанности, порты и судоходство, а также переработка в пищевой, химической и других отраслях промышленности?
Стивен Конлон: Безусловно, такой потенциал существует, и он весьма значителен. Однако для успешной реализации крупных проектов недостаточно лишь качественных технических решений. Необходимы коммерчески жизнеспособные модели, прозрачные закупочные процедуры, надёжные механизмы финансирования и расчётов, а также чёткое распределение рисков между всеми участниками.
Во время моей встречи с Президентом Туркменистана Сердаром Бердымухамедовым он особо подчеркнул важность развития экономических отношений между нашими странами. Я отнёсся к этой задаче со всей серьёзностью и рассматриваю её как одно из приоритетных направлений своей работы.
Сила Великобритании заключается не обязательно в том, чтобы самостоятельно строить каждый километр дороги, железнодорожной линии или трубопровода. Наше преимущество зачастую состоит в предоставлении специализированной экспертизы, которая позволяет сделать масштабные проекты инвестиционно привлекательными, эффективными и устойчивыми в долгосрочной перспективе.
Британские компании могут внести значительный вклад в такие проекты благодаря своему опыту в области инженерного проектирования, управления проектами, экологической экспертизы, поставок специализированного оборудования, юридических и финансовых услуг, страхования, разработки технических стандартов, внедрения цифровых решений и профессиональной подготовки кадров.
И это не просто теоретические возможности. Британские компании уже давно работают в Туркменистане, предоставляя высококачественные товары и услуги. Компания Intertek ведёт деятельность в стране почти тридцать лет. Colvir работает здесь с 2008 года, оказывая услуги коммерческим банкам. Технику JCB можно увидеть на многих строительных площадках. Такие компании, как Score Group и EthosEnergy, предлагают специализированные инженерные решения и услуги для энергетического сектора. Компания De La Rue сотрудничает в области производства защищённой полиграфической продукции, а Skyloom Cargo содействует развитию воздушного грузового сообщения между нашими рынками.
Все эти примеры свидетельствуют о том, что прочный фундамент для сотрудничества уже существует. Следующим этапом должно стать движение от отдельных поставок товаров и услуг к более масштабным и долгосрочным партнёрствам.
Когда речь идёт о таких проектах, как ТАПИ, энергетические сети или Транскаспийский транспортный коридор, наиболее эффективным подходом может стать сочетание межгосударственного взаимодействия, частных инвестиций и специализированного сотрудничества между компаниями.
При этом наиболее успешной отправной точкой далеко не всегда становится участие в мегапроекте целиком. Во многих случаях более целесообразно сосредоточиться на конкретном сегменте проекта, где британская компания обладает уникальными компетенциями и способна предложить очевидную добавленную стоимость. Успешная реализация подобных проектов позволяет сформировать доверие и создать основу для более масштабного сотрудничества в будущем.
Потенциал действительно весьма велик. Однако для его успешной реализации проекты должны быть прозрачными, финансово устойчивыми и приносить взаимную выгоду всем участникам.
Государство способно создать условия для сотрудничества, однако реализовать открывающиеся возможности должен бизнес
nCa: Хотя Великобритания обладает огромным потенциалом для партнерства практически во всех секторах, могли бы хозяйствующие субъекты из Туркменистана успешно закрепиться на британских рынках? Если да, то в каких именно сферах?
Стивен Конлон: Да, безусловно, могут. Однако успех на британском рынке требует высокого качества продукции и услуг, стабильности поставок, конкурентоспособных цен и строгого соблюдения нормативных и технических требований.
Туркменистан располагает перспективами в таких сферах, как текстильная промышленность, производство специализированной сельскохозяйственной продукции, переработка продовольствия, химическая и нефтехимическая отрасли, логистические услуги, а также производство самобытных товаров, отражающих культурное наследие и дизайнерские традиции страны. Туркменские ковры и изделия из хлопка, например, уже обладают ярко выраженной национальной идентичностью. Главная задача состоит в том, чтобы превратить эту уникальность в узнаваемый и пользующийся доверием международный бренд.
Британские потребители высоко ценят качество продукции, её происхождение и историю, стоящую за брендом. У туркменских компаний есть все эти преимущества, однако их необходимо подкрепить современным подходом к продвижению продукции, грамотным маркетингом, едиными стандартами качества и надёжной системой поставок.
При этом туркменскому бизнесу не следует ограничиваться исключительно экспортом готовой продукции. Перспективным направлением может стать развитие партнёрских отношений с британскими дистрибьюторами, дизайнерами, университетами, технологическими компаниями и финансовыми консультантами. Во многих случаях создание совместного предприятия или коммерческого партнёрства может оказаться более эффективным первым шагом, чем самостоятельный выход на новый и достаточно сложный рынок.
Существует потенциал и в сфере услуг. Туркменские компании, обладающие опытом и знаниями в области транспорта, логистики и торговли в Центральной Азии и Каспийском регионе, способны стать ценными партнёрами для британского бизнеса, заинтересованного в лучшем понимании региона и развитии своего присутствия на этом рынке.
Недавний визит туркменской деловой делегации в Лондон показал, что наши экономические отношения не должны развиваться только в одном направлении. Туркменский бизнес всё активнее проявляет интерес к сотрудничеству с британскими компаниями и расширению экспортных возможностей. Следующая задача заключается в том, чтобы преобразовать этот интерес в устойчивые и долгосрочные коммерческие связи.
Возможности для этого существуют, и они вполне реальны. Однако амбиции должны сопровождаться серьёзной подготовкой и готовностью успешно конкурировать на международном рынке. Наибольших успехов смогут добиться те компании, которые хорошо понимают специфику британского рынка, соответствуют его высоким стандартам и находят надёжных местных партнёров.
nCa: Хотели бы вы добавить что-либо еще?
Стивен Конлон: Прежде всего, я с большим интересом ожидаю выступления ахалтекинских лошадей и их всадников на Королевском Виндзорском конном шоу в следующем году. Убеждён, что они вызовут огромный интерес у публики и помогут ещё большему числу людей познакомиться с этими прекрасными, благородными и величественными животными.
Работа в Туркменистане помогла мне стать более опытным и эффективным дипломатом. Эта страна научила меня тому, что в конечном счёте дипломатия всегда связана с людьми и тем, что их объединяет.
Официальный диалог между государствами создаёт необходимую основу для сотрудничества, однако именно преподаватели, студенты, предприниматели, инженеры, специалисты по охране природы, деятели культуры и молодёжь превращают достигнутые договорённости в подлинные и устойчивые человеческие связи.
Одни из самых ярких впечатлений за время моей работы были связаны не с официальными мероприятиями, а с общением с молодыми людьми, изучающими английский язык, встречами с преподавателями и предпринимателями, посещением различных проектов и разговорами с людьми в самых разных уголках страны.
Современную дипломатию не следует оценивать исключительно по количеству проведённых встреч или подписанных документов. Её успех определяется тем, создаёт ли она новые возможности, способствует ли сближению людей и организаций и приносит ли результаты, сохраняющие свою значимость на протяжении многих лет.
Великобритания не приходит в Туркменистан с убеждением, что обладает ответами на все вопросы. Мы приходим как партнёр, готовый делиться своим опытом и идеями, но одновременно готовый слушать, понимать и учиться.
В свою очередь, Туркменистан также может многое предложить Великобритании: выгодное стратегическое положение, значительные природные ресурсы, богатейшее культурное и природное наследие, а также молодое поколение, стремящееся к развитию и достижению высоких целей.
Следующий этап наших отношений должен быть посвящён практической реализации намеченных целей: меньше абстрактных деклараций и больше конкретных партнёрств; меньше разрозненных инициатив и больше прочных связей между нашими учреждениями, компаниями и гражданами.
Я надеюсь, что со временем таких связей станет столь много и они будут настолько прочными, что дальнейшее развитие отношений между нашими странами перестанет зависеть главным образом от деятельности послов или официальных визитов. Их будут поддерживать университеты, реализующие совместные образовательные программы и исследовательские проекты, компании, развивающие торговлю и инвестиционное сотрудничество, специалисты, совместно работающие над решением общих задач, природоохранные организации, сохраняющие уникальный животный мир, и дружеские связи между нашими народами.
Именно это, на мой взгляд, является лучшим показателем успешной дипломатии и подлинного партнёрства между Великобританией и Туркменистаном. /// nCa, 11 сентября 2026 г.