Набат Гурбанниязова, эксперт по управлению проектами
Корпоративная социальная ответственность (КСО) стала одной из тех фраз, на которые все соглашаются. Это звучит заманчиво и хорошо смотрится в годовых отчетах. Однако корпоративная ответственность заслуживает большего, чем вежливый кивок. Она заслуживает честного разговора.
Так давайте побеседуем.
Не лекция, не технический доклад, а беседа между партнерами, которые делят одно и то же пространство, одни и те же возможности и несут одинаковую ответственность за то, чтобы внести свой вклад в страну, которая их принимает.
Где мы находимся сегодня?
Многие иностранные компании, работающие в Туркменистане, уже демонстрируют добрую волю. Они спонсируют культурные мероприятия, делают пожертвования в благотворительные организации, поддерживают спортивные соревнования или время от времени оказывают гуманитарную помощь. Такие жесты ценятся. Они создают узнаваемость, налаживают отношения и показывают, что компаниям не все равно.
Но вот истина, о которой мы редко говорим вслух:
Большинство из этих мероприятий, хотя и являются благотворительными, не создают долговременной ценности.
КСО становится преобразующей силой только тогда, когда она согласуется с основным направлением деятельности компании, ее опытом, технологиями, персоналом и долгосрочным присутствием. Вот в чем заключается реальное влияние. Иностранные компании имеют уникальную возможность вносить свой вклад – не потому, что они “должны”, а потому, что они “могут”. А когда корпоративная социальная ответственность сочетается с бизнесом компании, она становится устойчивой, масштабируемой и взаимовыгодной.
Несколько уроков из опыта региона
По всей Центральной Азии мы видели, что работает, а что нет.
Исследования многонациональных компаний в регионе демонстрируют знакомую картину: много спонсорства, много благотворительности, много известности и меньше инициатив, которые действительно имеют значение, – тех инициатив, о которых в сообществах помнят еще долго после того, как их проходят.
И Туркменистан ничем не отличается. Местные инженеры, студенты, предприниматели и общественные деятели стремятся к сотрудничеству, а не к раздаче милостыни. Они хотят учиться, расти и участвовать в жизни общества.
Именно здесь иностранные компании могут проявить себя.
Яркий пример: Сжигание газа на факелах и вентиляция
С точки зрения КСО, расширение бизнеса – это одна из самых ярких возможностей проявить лидерство, не выходя за рамки основного бизнеса.
Здесь нам не нужно вдаваться в технические подробности. Подумайте об этом так: каждый раз, когда газ сжигается или выбрасывается в атмосферу, теряется что-то ценное – не только энергия, но и шанс поступить иначе. Это возможность внедрить лучшие практики, обучить местные команды, внедрить современные инструменты мониторинга и показать, что эффективность и ответственность могут идти рука об руку.
Сообщества могут не знать технических деталей, но они понимают разницу между отходами и заботой о людях. Когда компания предпринимает шаги по сокращению сжигания на факелах, люди это замечают. Поскольку такие действия свидетельствуют об уважении к окружающей среде, ресурсам страны и будущему.
Как выглядит настоящая КСО
Настоящая корпоративная ответственность заключается не в том, чтобы выписать чек. Нужно задать простой вопрос: “Что мы можем сделать, основываясь на наших знаниях и лучших практиках, чтобы оставить положительный след в Туркменистане?”
Например:
Если вы являетесь энергетической компанией:
Вы можете поддержать профессиональную подготовку технического персонала, повысить культуру безопасности или помочь внедрить более экологически чистые и эффективные методы, такие как сокращение сжигания в факелах или улучшение управления энергопотреблением.
Если вы работаете в сфере логистики или авиации:
Вы можете помочь усовершенствовать навыки цепочки поставок, обучить молодых специалистов международным стандартам или поддержать инициативы в области экологичной логистики.
Если вы работаете в сфере телекоммуникаций:
Вы можете быть наставником стартапов, поддерживать программы цифровой грамотности или помогать школам получить доступ к современным технологиям.
Если вы занимаетесь финансами или консалтингом:
Вы можете проводить семинары по финансовой грамотности, поддерживать предприятия, возглавляемые женщинами, или помогать местным малым и средним предприятиям совершенствовать бизнес-планирование.
Это не “дополнительные” мероприятия. Они являются естественным продолжением бизнеса. Они формируют ваш бренд, укрепляют кадровый потенциал и создают более благоприятную среду для вашей деятельности.
Вежливое приглашение
Для каждой иностранной компании, работающей в Туркменистане:
Вы уже являетесь частью истории этой страны. Ваше присутствие формирует экономику, рынок труда и устремления молодых людей, которые видят ваши бренды и представляют свое будущее.
Корпоративная социальная ответственность – это ваш шанс создать эту историю, руководствуясь намерениями.
Не благотворительностью, а лидерством.
Не разовыми жестами, а долгосрочными обязательствами.
Туркменистан нуждается в партнерах, которые готовы поделиться своими знаниями, стандартами и видением лучшего будущего.
Корпоративная ответственность заслуживает большего, чем вежливый кивок. Она заслуживает честного разговора.
Итак, давайте поговорим… ///nCa, 6 февраля 2026 г.
Об авторе:
Набат Гурбанниязова – руководитель высшего звена с более чем 25-летним опытом работы в области управления проектами, взаимодействия с заинтересованными сторонами и устойчивого развития бизнеса в секторах энергетики, финансов, авиации и международного развития. Она представляла интересы крупнейших мировых компаний, включая Equinor, ONGC‑Mittal Energy (UK) Ltd и Maersk Drilling, где руководила связями с государственными органами, оценкой рисков и координацией СРП на шельфе Каспийского моря. Она также сыграла ключевую роль в оказании помощи авиакомпании Cargolux в создании и расширении ее бизнеса в Туркменистане.
Она руководила первой в Туркменистане программой микрокредитования, финансируемой USAID, внесла свой вклад в проекты ЕС и ООН по социальному развитию и долгое время была сторонницей практик КСО, которые укрепляют местный потенциал, способствуют гендерному равенству и поддерживают расширение прав и возможностей молодежи.
Известная своим межкультурным лидерством и глубоким пониманием нормативно-правовой и институциональной среды Туркменистана, она продолжает консультировать международные компании по вопросам ответственного ведения бизнеса, стратегического партнерства и устойчивого роста в стране.